True Leadership KOMPETENZMODELL

Das Kompetenzmodell für effektiv nachhaltige Führung

Die bestehenden Kompetenzmodelle nehmen keinen Standpunkt für nachhaltiges Wirtschaften ein. Deswegen ist das neue True Leadership KOMPETENZMODELL bewusst normativ und beinhaltet die wichtigsten Führungskompetenzen für die Erzielung nachhaltiger Ergebnisse.

Es bezieht eine klare Position für ethische Reflektion, verantwortliches Verhalten und nachhaltige Geschäftsergebnisse. Damit ist es das Kompetenzmodell, welches am besten auf die Herausforderungen des 21. Jhdt. vorbereitet und eine entsprechende Führungskultur unterstützt.

Warum benötigen wir ein neues Kompetenzmodell?

"Keine nachhaltigen Geschäftsergebnisse ohne verantwortlich handelnde Führungskräfte. Kein verantwortungsvolles Führungshandeln in wichtigen Positionen ohne leitende Kompetenzen!"

Übersicht der Hauptkompetenzen:

  1. Sinn & Strategie (Purpose & Strategy)
  2. Selbstführung (Self-Leadership)
  3. Mitarbeiterführung (People Leadership)
  4. Problemlösung & Wandel (Problem-Solving & Change)
  5. Innovation (Innovation)
  6. Gemeinwohlorientierung (True Collective Value)

 
Wie kommen die richtigen Leute in die entscheidenden Positionen? Lesen Sie mehr zu Entstehung und Inhalten des Kompetenzmodells bei Forum Wirtschaftsethik.

Das Kompetenzmodell …

  • bildet den Grundstein für jedes verwendete Tool im Förderungs- und Selektionsprozess
  • fördert die Qualität von individueller Führung und Führungsteams im Unternehmen
  • optimiert die Anstrengungen von HR für ein ethisch-reflektiertes und nachhaltiges Talentmanagement
  • basiert auf anerkannten universellen Werten und ist deshalb international erfolgreich
  • stärkt eine wertebasierte Führungskultur für nachhaltige Ergebnisse
  • ist benutzerfreundlich und individuell anpassbar/erweiterbar

Übersetzung in unterschiedliche FKE-Prozesse und Tools

Für ein nachhaltiges Unternehmen brauchen Sie reflektierte, verantwortungsvolle Führungskräfte. Tripl3Leader erarbeitet für Sie und Ihre spezifischen HR Prozesse die notwendigen Instrumente. Z.B. für Selektion, Entwicklung, und Beförderung.

Anwendungsbeispiele:

  • Auswahl von Hochschulabsolventen
  • Entwicklung von Führungskräften
  • Selektion für Top Management

Mehrwert:

  • Integration der Werteorientierung in bestehende Tools und Prozesse
  • Rückmeldung zu ethischer Führungseinstellung, zu effektiv nachhaltiger Umsetzung in Problem- und Konfliktlösung sowie zu tatsächlich erreichten nachhaltigen Ergebnissen.
  • Generierung zukunftsfähiger Tools und Prozesse, um die Komplexität der Führung im 21. Jhdt. umfänglich zu meistern

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie ergänzende Instrumente in Ihrem Talent Management benötigen und an der Entwicklung von effektiv nachhaltigen Führungskräften interessiert sind.

Beratung zur Optimierung Ihres bestehenden Kompetenzmodells

Ein erfolgreiches Talent Management stellt sicher, dass die geeigneten Führungskräfte in die Geschäftsführungs-, oder C-Level-Positionen kommen. Optimieren Sie ihr bestehendes Kompetenz-Modell! Wir beraten Sie, wie Ihr Kompetenz-Modell die richtige Basis bietet, um mithilfe von all Ihren HR-Tools ein nachhaltiges Unternehmen zu generieren.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie an der Überarbeitung Ihres Kompetenzmodells arbeiten und an der Entwicklung von effektiv nachhaltigen Managern interessiert sind. Tripl3leader hilft Ihnen gerne eine optimale Basis zur Bewältigung der aktuellen Herausforderungen zu schaffen.

Unsere True Leadership Produkte und Dienstleistungen bauen alle auf diesem Kompetenzmodell auf. Mehr dazu
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